Over de training
Leg de pijnpunten van je huidige werkprocessen bloot & ontdek hoe het eenvoudiger, makkelijker en efficiënter kan in je organisatie.
Praktische info
Duurtijd: 3 trainingsdagen met tussentijdse werkopdrachten
Voor wie: leidinggevenden, stafmedewerkers, beslissingsnemers, beleidsmakers, teamcoaches
Waarom zou je deze training volgen?
- Als je nieuwe medewerkers sneller wil inwerken.
- Als je minder ruis en meer bruis wil in je organisatie!
- Als je visie en beleidskeuzes echt wil zien landen in je organisatie.
- Als je betere communicatie en samenwerking wil realiseren binnen teams.
- Als je verhoogde tevredenheid wil nastreven bij medewerkers, klanten en vrijwilligers.
- Als je een hands-on instrument wil hebben in functie van succesvolle, digitale veranderingen.
Wat komt aan bod in deze training?
Een driedaagse training rond procesgedreven werken bestaat uit een aantal modules:
1. Huidige werkprocessen visualiseren
- Huidige werkprocessen onder de loep nemen en ruis in de organisatie detecteren.
- Gedeelde kijk realiseren in de organisatie op de huidige werkprocessen.
- Laagdrempelige methodiek om werkprocessen visueel te maken met 6 basiselementen.
- Een duidelijk beeld krijgen op de verschillende actoren en hun aandeel in het werkproces.
2. Huidige werkprocessen evalueren en verbeteren
- Zicht krijgen op elementen in het werkproces die niet vlot verlopen en waarom.
- Gedeelde kijk vormen op waar werkprocessen eenvoudiger of beter kunnen verlopen.
- Met relevante actoren quick wins en verbeteracties formuleren op het huidige werkproces.
- Afspraken (her)formuleren om ruis weg te halen en bruis binnen te brengen in de organisatie.
3. Visie expliciteren en toekomstige werkprocessen visualiseren
- Visie vormen op het toekomstige werkproces.
- Kader en organisatiekeuzes expliciteren in functie van het werkproces.
- Toekomstig werkproces visualiseren in lijn met de visie, het kader en de keuzes.
- Gevisualiseerd werkproces aftoetsen aan de visie en het kader om deze in de organisatie te doen leven.
4. Werkprocessen transfereren en toekomstgericht onderhouden
- Toekomstig werkproces delen en afstemmen in de organisatie.
- Zorgen op het toekomstig werkproces laten benoemen door de actoren.
- Werkproces of afsprakennota wijzigen, aanvullen of finetunen waar nodig.
- Rollen en verantwoordelijkheden in functie van toekomstgericht onderhouden van werkprocessen.
Wat kan je verwachten?
- Een interactieve training
- Handvaten en methodieken op maat van social profit
- Ruimte om te oefenen en toe te passen in het moment
- Tussentijdse werkopdrachten om de methodieken onder de knie te krijgen
- Feedback en coaching van een ervaren trainer en procesbegeleider
Hulp nodig om digitale stappen te zetten?
Wij helpen jou en je organisatie graag vooruit!
Interesse in deze training?
Of zit je nog met vragen?
Laat het ons weten! We bekijken het samen tijdens een vrijblijvende babbel!
Meer over dit thema
- 14 september 2023
- Sofie
- Efficiënt samenwerken
Werkprocessen… ze zijn de kern van procesgedreven werken. Dat ze voor kanteling kunnen zorgen in social profit-organisaties, dat is zeker! ...