Van A naar Beter
Herken je dit?
- We ervaren (digitale) uitdagingen, maar wat moeten we eerst aanpakken?
- Er zijn digitale inspanningen, maar vaak ad hoc en versnipperd.
- Middelen zijn schaars; waar kunnen we best op inzetten om de grootste meerwaarde te bereiken?
Dankzij een digitale strategie:
- Is er een duidelijke focus voor de organisatie met gedeelde en gedragen doelstellingen.
- Beheers je kosten, vermijd je dubbele inspanningen en laat je investeringen renderen.
- Werk je planmatig met doelgerichte en logische stappen naar het wenselijke resultaat voor jullie organisatie.
" Wanneer je geen visie hebt, vaar je al snel stuurloos tussen tools, trends en losse projecten. Met een visie en strategie krijg je richting, focus en energie in je digitale keuzes."
Het Digitaal Kompas : geef richting aan je digitale toekomst!
Elke organisatie heeft een digitaal kompas nodig om de visie en richting van de organisatie op digitaal vlak te capteren. Het kompas helpt om houvast te creëren, weloverwogen en gedragen keuzes te maken en consequent in de juiste richting te bewegen.
Het digitaal kompas omvat 3 elementen: een digitaal toekomstbeeld, een digitale strategie en een digitale roadmap.
1. Digitaal toekomstbeeld
Een digitaal toekomstbeeld bepalen is het startpunt van succesvolle digitale transformatie.
Door beide elementen in een helder beeld te gieten, geef je perspectief en richting aan de mensen in je organisatie.
2. Digitale strategie
Je kan het zien als het digitaal beleidsplan voor je organisatie.
Het is een overzicht van de concrete digitale projecten die in de komende periode vastgenomen worden, met bijhorende doelstellingen.
Het concretiseert het digitaal toekomstbeeld en heeft als doel om het toekomstbeeld effectief waar te maken.
3. Digitale roadmap
Het is een high level planning van de verschillende, toekomstige digitale projecten op korte, middellange- en lange termijn.
Door rekening te houden met verschillende organisatiespecifieke factoren (denk maar aan drukke periodes in de organisatie en beschikbare tijd en middelen) wordt de planning haalbaar en realistisch.
Wat geeft jullie momenteel houvast bij digitale keuzes?
Als er nu beslissingen genomen moeten worden over de inzet van digitale middelen, waar baseren jullie die op?
Kazou vertelt : "Hoe we koers zetten naar onze digitale toekomst!"
Plan je gratis gesprek
Tijdens een vrijblijvend kennismakingsgesprek bespreken we de uitdagingen die je opmerkt en bekijken we wat jouw organisatie nodig heeft om stappen vooruit te zetten.
digiraf, de partner voor mensgerichte digitalisering in social profit.
Meer over dit thema
- 21 maart 2024
- ICT Digiraf
- digisterk werken